Podemos ofrecerles, entre otras a su medida, las siguientes opciones de consultoría:

Mini-Diagnosis

Visita intensa de medio día (cinco horas) identificando todo aquello que convendría cambiar, preparando una lista de recomendaciones en productividad, control de costos y presupuestos (cotizaciones) e identificando necesidades de reorganización y de capacitación. Al final de la visita se da un resumen de todo ello y, después, desde nuestras oficinas, mandamos un documento resumiendo las recomendaciones de unas 15-25 páginas.

Precio: 850 euros + desplazamiento y gastos de estancia si los hubiera (en el caso de países de latino-américa se coordina con la visita a otras empresas de la zona para minimizar este gasto).

Diagnosis Express Simple

Visita intensa de un día entero identificando todo aquello que convendría cambiar, entrevistando a 3 personas clave de la organización, preparando una lista de recomendaciones en productividad, control de costos y presupuestos (cotizaciones) e identificando necesidades de reorganización y de formación (capacitación). Al final del día se da un resumen de todo ello, se hace una presentación sobre el momento del sector específico y, después, desde nuestras oficinas, mandamos un documento recordatorio de unas 25-35 páginas.

Costo: 1550 euros + desplazamiento y gastos de estancia si los hubiera (en el caso de países de latino-américa se coordina con la visita a otras empresas de la zona para minimizar este gasto).

Diagnosis Express Completa

Visita intensa de un día  y la mañana siguiente. Las mismas actividades anteriores pero ampliando cada aspecto, entrevistando a más personas clave de la organización, analizando la cuenta de resultados y teniendo una reunión extensa con el cuadro directivo dando información sobre el sector y su futuro. Al final de la visita se da un resumen de todo ello, se hace una presentación sobre el momento del sector específico y, después, desde nuestras oficinas, mandamos un documento de unas 35-50 páginas.

Costo: 2300 euros + desplazamiento y gastos de estancia si los hubiera (en el caso de países de latino-américa se coordina con la visita a otras empresas de la zona para minimizar este gasto).

Notas

• Antes de la visita, se solicita una lista de aspectos informativos de la empresa para optimizar el tiempo en la visita.
  
• Muchas empresas solicitan después un período de 6 ó 12 meses de consultoría permanente para hacer el seguimiento de los cambios propuestos, previamente aceptados por la empresa.
  
• Si bien se plantean estas opciones, si la empresa prefiere dimensionar el servicio de otro modo, podemos preparar una propuesta específica.