Actualmente, los temas relacionados con las nuevas formas de gestionar la empresa están resultando más importantes que la propia compra de nuevos equipos o la adopción de tecnologías modernas.

En este libro pretendemos dar una información objetiva sobre las nuevas formas de dirigir la empresa gráfica y de gestionar sus recursos para incrementar los márgenes. Entre los temas se describen, por ejemplo, la mejora del organigrama, las comunicaciones internas, la profesionalidad de los dirigentes, la identificación de los costos de la no-calidad y de la no-productividad, etc.